Expertise en solutions d'accès à l'information
Pilotage de projets complexes

Consultant Digital, Agile, Stratégie & Big Data, je suis aussi expert dans les technologies de moteur de recherche. J’interviens à la fois dans la définition et dans la mise en œuvre de votre stratégie de transformation digitale. Je suis à l’aise dans des contextes complexes (multi-entreprises, multi-équipes) et internationaux sur des sujets innovants du monde digital.

Lors de mes dernières missions (Orange, BNP Paribas, CSA), mon rôle fut d'animer le projet en garantissant le périmètre fonctionnel, les coûts et les délais et d'assurer le pilotage de la partie technique du projet. J’ai aussi mis en place ou participé à la mise en place des architectures des nouvelles solutions et des processus de migration.

Spécialités : Stratégie de transformation digitale, Pilotage de projets complexes (CMMi & Méthode Agile SCRUM), Accès à l'information, Cartographie & Visualisation d'information, Gestion des Connaissances / Knowledge Management, Moteur de Recherche et outils de valorisation, Réseaux Sociaux, Travail Collaboratif, Internet, Intranet, Extranet, applications mobiles, …

Études d'opportunité / RoadMaps stratégiques

FGIT Conseil propose de réaliser des études d'opportunité et des feuilles de route stratégique.

• Étude de l'existant et des besoins
• État de l'art des solutions d'accès à l'information
• Analyse de la performance comparée aux coûts
• Recommandations organisation, solution, planning
• Références : EDF - DIT, Total eNovation, Ministère de l'Économie de l'Industrie et de l'Emploi

Missions d'aide au choix

L'accès à l'information est un service attendu par les collaborateurs de l'organisation. En France, de nombreux éditeurs de solutions logicielles existent.
Comment faire un choix en accord avec l'organisation, son évolution et sa stratégie ? FGIT Conseil vous propose d'évaluer en fonction des besoins de l'organisation la meilleure réponse technologique.

• Étude de l'existant et des besoins
• Sélection à l'état de l'art
• Évaluation en contexte des solutions retenues
• Analyse basée sur une grille en amélioration constante depuis de longues années
• Recommandations technologiques
• Références : EDF - DIT, Total EP

Accompagnement projet de mise en œuvre

La mise en œuvre de solution peut mettre en relief de nombreuses problématiques (contraintes d'architecture, connexions aux sources de contenus et sécurité).
FGIT Conseil propose de vous accompagner dans la démarche de gestion de projet et dans la phase de conception fonctionnelle et technique.

• Gestion de projets : mise en adéquation des contraintes de coûts, qualité et délais
• Conception fonctionnelle
• Références : Système d'Information et de Commandement des Armées, Ariane : rapprochement des fichiers de la gendarmerie et de la police nationale, Total EP, Éditions techniques de l'ingénieur - Weka, Wendel, CNCE

Accompagnement des projets d'amélioration de l'usage des technologies

La mise en place de solutions d'accès à l'information est spécifique. Les solutions peuvent ne pas apporter le niveau de service attendu. FGIT Conseil propose d'améliorer la performance de la solution en place et d'atteindre au maximum la niveau de service en tenant compte des contraintes de coût, qualité et délais.

• Recueil et analyse des propositions d'amélioration
• Définition des indicateurs et leviers de performance
• Assistance à la mise en place des évolutions
• Références : EDF - DIT, Pages jaunes

BPI France - Projet Hubble

Depuis Décembre 2015
Product Owner - Nouvelle application de recherche de startups

• Définition de la RoadMap avec le métier et la DSI
• Définition du Product backlog
• Résolution des points de blocage avec la conformité, l'IT et les autres équipes impliquées

Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA) - Projet Fréquencia

De Juin 2015 à Mars 2016
Consultant fonctionnel - Nouvelle application de gestion des fréquences du CSA

• Mise en place d'un cadre projet Agile/Scrum
• Mise en place de la méthodologie de migration
• Spécifications fonctionnelles Reprise des données
• Spécifications des écrans d'accès aux informations

BNP Paribas - Programme CreditPoint

Avril 2014 à Mai 2015
Scrum Master de l’équipe Build – Responsable de l’offshoring des développements en Inde – Release Manager

• Scrum Master (coach) de l’équipe de développement Paris & Chennai
• Coordination des installations infra à travers le monde AMER, EURO & APAC
• Mise en place des plans d’action de déploiement
• Gestion de l'avancé des développements et du planning
• Prise de décision en fonction des contraintes

Orange - Programme Le Cloud d'Orange

Octobre 2012 à Octobre 2013
Responsable projet transverse de mise en place d'une nouvelle solution et d’accompagnement des utilisateurs

• Pilotage et coordination transverse de l’ensemble des projets intervenant dans la conception et la réalisation de l’offre
• Rédaction des documents de spécifications de la solution en fonction des expressions de besoin Marketing / Force de proposition
• Gestion de l'avancé des développements et du planning
• Prise de décision en fonction des contraintes
• Lancement des études permettant d’évaluer la faisabilité
• Scénarisation de la migration et de l’accompagnement des clients
• Animation des différents comités de pilotage du projet

Social Computing

Juin 2011 à Septembre 2012
En tant qu’associé - Consultant en solutions d’accès et de visualisation de l’information & Développement de l’activité cartographie d'information Just Map It!

• Développement commercial
• Rédaction des propositions commerciales
• Participation aux réflexions sur l’architecture en SaaS

FEPEM

Octobre 2010 à Mai 2011
Consultant fonctionnel Centre Ressources du particulier employeur

• Définition du plan d’assurance qualité, des risques et du planning
• Formation des animateurs territoriaux sur l’animation de communauté en ligne
• Définition des spécifications fonctionnelles de l’offre cible (Interface utilisateur, Parcours utilisateurs)

Gemalto

Octobre 2009 à Aout 2010
Mise en place de trois contextes de recherche, mise en place du « people search »

• Pilotage et coordination transverse de l’ensemble des chantiers intervenant dans la conception et la réalisation de la solution technique
• Définition du planning, de l’architecture de la solution (data, flux, règles métier, interface et parcours utilisateur)
• Réalisation des ateliers avec les responsables métier (communication interne et externe) et des spécifications fonctionnelles
• Paramétrage du moteur de recherche Microsoft FAST
• Mise en place de la stratégie d’amélioration continue

Atos Origin Intégration (La Défense) - EIM – Valorisation de l’information

Avril 2008à Juillet 2009
IT Consultant en charge du domaine « Valorisation de l’information & Search »

• Missions : Audit, état de l’art des technologies, mise en place de RoadMap pour l’évolution des fonctions Accès à l’information dans le SI, définition des architectures cibles, analyse d’impact, benchmark, aide aux choix, pilotage de projet & rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
• Clients : Ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi, Total eNovation, EDF DIT, Total EP, Système d’Information de Commandement des Armées (SICA), différentes avant-ventes

ITS Group (Paris) Anciennement Hémisphère Intelligence Informatique

Janvier 2006 à Mars 2008
Consultant fonctionnel Recherche et accès à l’information

• ARIANE - Application d'identification et d'analyse pour les enquêteurs de la Police Nationale et de la Gendarmerie Nationale – 12 mois – 200 personnes – 3 millions d’euros – moteur de recherche FAST ESP
• Rédaction de spécifications fonctionnelles & techniques
• Définition de l’architecture de la solution

Les moteurs de recherche : enjeux techniques vs enjeux fonctionnels

Les objectifs techniques des solutions moteurs de recherche d'entreprise sont :

• la récupération de tous les contenus de l'entreprise quels que soient leurs formats, versions etc... ;
• le respect la politique de sécurité des accès aux contenus ;
• la capacité de monter en charge (accroissement du volume documentaire, fréquence de mise à jour, nombre d'utilisateurs).

Ils sont différents des enjeux fonctionnels de l'entreprise !

Les utilisateurs attendent la qualité de recherche qu'ils connaissent sur internet (Google en particulier en france).

Cette qualité est appelée pertinence ressentie d'une liste de résultat. Elle peut être qualifiée par un indicateur simple : l'apport de la réponse attendue dans les 4 premiers résultats.

Pour autant, sur le Web, les pages sont structurées et construites pour être trouvées.
La problématique des solutions de recherche pour entreprise réside dans le fait que l'on traite des documents :

• rédigés pour travailler ;
• moins nombreux ;
• et mieux connus des utilisateurs.